Trenutno je na trgu delovnih zavarovanj v dobi internetnih velikih podatkov tema, vredna razmišljanja o tem, kako naj se podjetja uspešno preobrazijo, osvojijo trg in zadovoljijo potrebe potrošnikov. Pod pogojem kupčevega trga se marketinški koncept je obsojen na to, da je osredotočen na potrošnika in na zadovoljevanje potreb potrošnikov. Vendar pa v različnih zgodovinskih obdobjih potrebe potrošnikov, še posebej temeljne, pogosto niso enake, zato bi morala biti tudi konotacija marketinškega koncepta sprememba.
Trenutno so domači potrošniki zaključili zgodovinsko preobrazbo iz "kupcev izdelkov" v "zadovoljevalce povpraševanja". V dobi velikih podatkov so se tudi potrošniki preoblikovali iz "zadovoljevalcev povpraševanja" v "ustvarjalce vrednosti", da bi zgradili nove trženjske koncepte. Seveda bi morala biti ta preobrazba osnovno izhodišče.
Ekonomska teorija tradicionalnega trženjskega menedžmenta temelji na teoriji podjetja, to je maksimiranju dobička podjetja. Dejanski proces odločanja je enosmerna veriga tržne raziskave -- trženje -- strategija -- trženjska strategija -- obratni nadzor trženja. Namesto integracije stranke v celoten postopek odločanja o trženju postavlja dobiček proizvajalca nad zadovoljstvo kupca. Za industrijo zaščitnih čevljev, potrošniki v tradicionalnem gospodarskem sistemu, samo za nakup izdelkov proizvajalca zaščitnih čevljev, da uresničijo povpraševanje po izpolnitvi, čeprav je ta izdelek proizvajalec zaščitnih čevljev, ki so ga razvili po tržni raziskavi, vendar ne za vsakega potrošnika prilagojene potrebe oblikovanja, zato potrošniki te vrste izpolnjujejo, izpolnjujejo neke vrste omejitvene pogoje.
V dobi velikih podatkov imajo potrošniki pobudo za izbiro. V zelo kratkem času in z nizkimi stroški lahko s katerim koli podjetjem v kibernetskem prostoru zagotovijo dvosmerno, celovito informacijsko komunikacijo. To je zunaj dosega tradicionalnih gospodarskih sistemov .Potrošnik ne sme biti pri proizvajalcu varnih čevljev, da bi lahko izbiral med izdelkom, ki ga proizvaja, in delovno službo, ravno nasprotno, proizvajalec varnih čevljev bi moral proizvajati upravljati, kateri izdelek, izbira mora biti potrošnikova. Potrošniki imajo dovolj ugodnih pogojev za vključitev svojega spoznavanja življenja in sveta, čustvenega in čustvenega doživljanja ter moralnih konceptov in vrednotnih usmeritev v izbor izdelkov, nakupno vedenje in potrošniške vzorce. V virtualnem omrežnem svetu potrošniki ne kupujejo izdelkov. , ali celo preprosto želijo zadovoljiti svoje potrebe. V dobi, ki omogoča popolno izražanje samega sebe, so potrošniki menili, da je nakup pomemben način odražanja njihovih vrednotnih načel in uresničevanja njihovega iskanja vrednosti.
Zato spričo "iskalcev vrednosti" v dobi velikih podatkov splošni občutek potrebe po srečanju ni mogel bistveno rešiti problema. Samo na podlagi vrednosti tega centra za stranke, da bi jim pomagal doseči Zasledovanje vrednosti lahko proizvajalci varnostnih čevljev učinkovito zadovoljijo različne potrebe strank in na koncu pridobijo razvoj samega podjetja.